De Raad van Toezicht
Tot voor enkele jaren dacht ik dat die toezicht hield op het functioneren van BJZ, dat alle ouders gehoord zouden worden, de beloften op websites worden nagekomen over 'samenwerking met ouders' en het zoeken naar de 'juiste hulp' omdat de gezinsvoogden meer werken als 'regisseurs' van de hulpverlening aan gezinnen en vooral om te zien of de wettelijke taak ( art. BW 1:257): 'Hulp en ondersteuning bij de opvoeding' goed zou uitvoeren.
Helaas, die gedachte blijkt volledig fout te zijn
Hier onder een stukje in het openbare jaarverslag 2012 van BJZ- Rotterdam.
------------------------------ citaat jaarverslag 2012 --------------------------------------
Op 1 januari 2012 was de samenstelling van de Raad van Toezicht als volgt:
De heer J.D. Loorbach, voorzitter
De heer C.W.J. Schreuders, vicevoorzitter Mevrouw A. Gomis
Mevrouw R.J.A. BronSlis
Mevrouw C.C. VonkemanKaraca
De heer B.H.J. Langerak
De heer R.E. Oosterhoff
De Raad van Toezicht heeft tijdens het verslagjaar vijf reguliere vergade ringen gehad. Tussen de vergadering door hebben de voorzitter van de Raad van Toezicht en de bestuurder regelmatig contact als daar aanleiding voor is. De auditcommissie sprak regelmatig over de financiële resultaten en de managementletter en op verschillende momenten vond overleg met de OR plaats. Tenslotte hebben diverse medewerkers presentaties gehouden over hun werk, om de Raad van Toezicht een goed beeld te geven van de organisatie, de werkprocessen en de dilemma’s waar Bureau Jeugdzorg mee te maken heeft.
Naast de reguliere onderwerpen is er onder andere gesproken over:
• de uitwerking van het strategisch beleidsplan ‘Blijvend in beweging’
• de toekomstscenario’s van Bureau Jeugdzorg na 1 januari 2015
• het ICTrouteplan voor het primaire proces
• landelijke ontwikkelingen in de jeugdzorg.
• het ICTrouteplan voor het primaire proces
• landelijke ontwikkelingen in de jeugdzorg.
--------------------------- einde citaat ----------------------------------------------
Nu is bovenstaande uit de koker van BJZ- Rotterdam.
Duidelijker wordt het als we de onderstaande vacature van BJZ- Drenthe in ogenschouw nemen:
advertentie:
VACATURE
In verband met het vertrek van één
van de leden van de Raad van Toezicht zijn we per 1 juli 2012 op zoek naar geschikte kandidaten voor de functie van
lid Raad van Toezicht
U houdt toezicht op het strategisch (meerjaren)beleid van de
stichting. U toetst strategische afwegingen en de doelstelling van
de stichting ten opzichte van het belang van interne en externe
partners.
Relevante strategische thema’s betreffen in het bijzonder
Relevante strategische thema’s betreffen in het bijzonder
de relatie tussen de stichting en de subsidiegever, de
ontwikkelingen ten aanzien van de Wet op de jeugdzorg, de
samenwerking met de ketenpartners, ondernemerschap, innovatie
en de daarbij behorende organisatieontwikkelingsprocessen.
Gezocht wordt naar een ervaren bestuurder/toezichthouder met
belangstelling voor de jeugdzorg.
U heeft kennis op bedrijfseconomisch- en bestuurlijk juridisch
terrein. Vanzelfsprekend beschikt u over een relevant en actueel
netwerk op strategisch niveau. U bent een sparringpartner,
integer, onafhankelijk, vernieuwend en samenwerkingsgericht.
Een passende vergoedingsregeling conform de NVTZ is op de functie
van toepassing.
Indien u belangstelling heeft voor deze functie verzoeken wij u dat
uiterlijk 1 april a.s. kenbaar te maken door middel van een
motivatiebrief en cv.
Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen
met de heer J.A.M. Agterberg, voorzitter Raad van Toezicht, tel.
06-20137028.
Schriftelijke sollicitaties (motivatie + cv) kunt u onder vermelding
van Raad van Toezicht richten aan: Stichting Bureau Jeugdzorg
Drenthe, afdeling P&O, Postbus 263, 9400 AG Assen of per e-
mail: vacatures@bjzdrenthe.nl
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
-------------------------------- einde advertentie --------------------------------------
Om ook eens verder te kijken toch eens een blik werpen op het jaarverslag 2012 van BJZ-Gelderland. Het blijkt een openbaring:
----------------------------------------- citaat jaarverslag 2012 ---------------------
2.1 Bestuur en toezicht
2.1.1 Governance code
BJzG hanteert de Zorgbrede Governance Code.
2.1.2 Raad van Bestuur
Het bestuur van de stichting berust bij de Raad van
Bestuur, de heer drs. J.W.A.M. Lomans. In verband met
ziekte was dhr. Lomans in de periode september-december 2012 afwezig. De heer M. Dirksen heeft hem in deze periode vervangen. De heer Dirksen is tevens bestuurder van Bureau Jeugdzorg Overijssel.
Mevrouw ir. L.M. van den Belt, mevrouw drs. E.P. Flinterman en de heer drs. A.C.H. van Vark waren in 2012 procuratiehouders bij afwezigheid van de bestuurder.
2.1.3 Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht is als volgt samengesteld:
Mw J.M.F. van der Beek W.P.C.G. Derksen L.T.G. Lunshof mw.S. van Tol W. van der Schoor .B.G.M. Wichman F.J.W.M. Tas
geb.jaar 1938 1962 1967 1966 1957 1944 1961
woonplaats ’s-Hertogenbosch Huissen Nijmegen Voorhout Elspeet Lochem Nijmegen
functie Voorzitter Lid Lid Lid Vice-voorzitter Lid Lid
Tabel 8: leden van de Raad van Toezicht 2012
Functie / nevenfuncties leden Raad van Toezicht
Mevrouw J.M.F. van der Beek
(1 april 2011 - heden)
Functie: n.v.t.
Nevenfuncties:
• Voorzitter van de Raad van Toezicht van PSW.
• Onafhankelijk voorzitter van het Stedelijk Huurders Platform.
• Bestuurslid van het Sociaal Fonds.
De heer W.P.C.G. Derksen
(2004 tot 31 december 2012)
Functie: sectorvoorzitter kanton rechtbank 's-Hertogenbosch
Nevenfuncties:
•Lid Raad van Toezicht Stichting Zorgcentra Betuweland
• Voorzitter Bezwaarschriftencommissies gemeenten Bergen en Gennep.
• Voorzitter Historische Kring Huessen.
• Voorzitter Stichting Vieren en Gedenken Huissen (Huissen 700)
De heer L.T.G. Lunshof (2004 tot 31 december 2012)
Functie: lid centrale directie Metameer, school voor voortgezet onderwijs
Nevenfunctie:
• Lid Raad van Toezicht Stichting Doornroosje poppodium Nijmegen. Sinds 2002. (Onbezoldigd).
• Lid Raad van Toezicht Stichting Doornroosje Twee, pop
café Merleyn, Nijmegen. Sinds 2008
Mevrouw S. E. van Tol (1 april 2011 – heden)
Functie: directeur Group Accounting & Control ANWB
Nevenfunctie: geen
De heer drs. W. van der Schoor (januari 2012 - heden)
Functie: Organisatieadviseur, interim-manager & coach
Nevenfunctie: geen.
De heer F.J.W.M. Tas – Tangelder (juni 2012 - heden)
Functie: Docent Recht, zelfstandig juridisch adviseur
bij o.a. Politieacademie, Bestuursacademie
Nevenfuncties:
• Rechter-plaatsvervanger. Zutphen Oost
• Lid Raad van Toezicht Woningstichting de Gemeenschap
• Voorzitter van de klachtencommissie van het Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis
• Voorzitter Stichting Nijmegen Global Athletics
De heer B.G.M. Wichman (januari 2012 - heden)
Functie: Associate partner Transitium Groep, Partner
Wichman & Wichman
Nevenfuncties:
• Voorzitter vereniging Cliëntenorganisatie
• Voorzitter cliëntenraad Fatimazorg
Bezoldiging
De bezoldiging van de Raad van Toezicht was gedurende het verslagjaar conform de Adviesregeling Bezoldiging Raden van Toezicht van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorginstellingen
(NVTZ).
(toelichting N.M. “De regeling kent op dit moment een maximum van 10.000 euro voor een lid raad van toezicht en 15.000 euro voor een voorzitter”, licht directeur Marius Buiting de beloningscode toe. “Dan hebben we het over de academische en topklinische ziekenhuizen, ggz-instellingen en ketenorganisaties met een omzet boven de 300 miljoen euro.” - See more at: http://www.skipr.nl/actueel/id7772-toezichthouder-toucheert-zestig-mille.html#sthash.LIlVRWAW.dpuf )
Activiteiten
De Raad van Toezicht oefent toezicht uit op basis van het Policy Governance model. Dit betekent dat de Raad van Toezicht zowel een toezichthoudende als een adviserende rol heeft.
De Raad van Toezicht heeft het beleid en de besluitvorming van de bestuurder getoetst aan de doelstelling van BJzG. De toetsing vond plaats op basis van regelmatig onderling contact, het tweemaandelijks overleg in aanwezigheid van de bestuurder, de managementinformatie over de bedrijfsvoering en op basis van overige informatie,
zoals een presentatie door leden aan het managementteam.
Een aantal leden van de Raad van Toezicht is aanwezig geweest op de jaarlijkse medewerkersdag en heeft workshops bijgewoond.
zoals een presentatie door leden aan het managementteam.
Een aantal leden van de Raad van Toezicht is aanwezig geweest op de jaarlijkse medewerkersdag en heeft workshops bijgewoond.
De Raad van Toezicht heeft de statutaire taken uitgevoerd die aan de Raad van Toezicht zijn opgedragen, zoals de goedkeuring van de Begroting 2012 en de Jaarrekening 2011.
De Raad van Toezicht heeft zich op de hoogte gesteld van de voortgang van het beleidsplan en een goed beeld gekregen van het gevoerde beleid en de inbreng van de adviesorganen en de bedrijfsresultaten. De financiële commissie heeft in de verschillende vergaderingen het financiële beleid actief gevolgd.
De Raad van Toezicht heeft zich op de hoogte gesteld van de voortgang van het beleidsplan en een goed beeld gekregen van het gevoerde beleid en de inbreng van de adviesorganen en de bedrijfsresultaten. De financiële commissie heeft in de verschillende vergaderingen het financiële beleid actief gevolgd.
Deze commissie heeft advies uitgebracht over het nieuw te ontwikkelen registratiesysteem. Dit systeem wordt landelijk ontwikkeld en heeft, mede in het kader van de transitie, financiële risico’s. De Raad van Toezicht wordt in belangrijke beslismomenten gekend.
In 2012 heeft twee keer overleg plaatsgevonden met de gedeputeerde, mevrouw Traag. Het gesprek had betrekking op de naderende transitie, de rol van de
provincie hierin en de verantwoordelijkheid voor de frictiekosten in dit traject.
De bestuurder is vanwege ziekte enkele maanden afwezig geweest. In goed overleg met de Raad van Toezicht van BJzG is afgesproken dat de bestuurder van Bureau Jeugdzorg Overijssel de tijdelijke vervanging op zich zal nemen. In deze periode heeft veelvuldig afstemming plaatsgevonden tussen de voorzitter van de Raad van Toezicht en de heer Dirksen.
Op voordracht van de cliëntenraad is per 1 juni 2012 een nieuw lid toegetreden. Eind 2012 heeft de Raad van Toezicht, samen met de ondernemingsraad, een selectieprocedure gevoerd ter benoeming van twee nieuwe leden. Eén van de leden is op voordracht van de ondernemingsraad. Het jaarlijkse gesprek met de ondernemingsraad is, in verband met drukke agenda’s, verschoven naar 2013.
De relatie met de cliëntenraad heeft in 2012 stevig onder druk gestaan door een verschil van inzicht. Een gezamenlijke bijeenkomst tussen Raad van Toezicht, Raad van Bestuur en de Cliëntenraad heeft eraan bijgedragen dat de conflicten zijn uitgesproken en dat inzichtelijk is geworden wat de verschillende opvattingen zijn. De Raad van Toezicht is verheugd dat dit alles ertoe heeft geleid dat alle partijen zich hebben uitgesproken voor prettige en constructieve samenwerking in de toekomst. Dit alles in het belang van de cliënten van Bureau Jeugdzorg.
--------------------------------------- einde citaat -----------------------------------------
Uit dit willekeurig voorbeeld van de RvT Gelderland blijkt vooral de onafhankelijkheid van BJZ en de rechterlijke macht: maar liefst TWEE van de 7 leden van de RvT zijn rechters!
Ook uit dit jaarverslag blijkt niets over iets als cliënttevredenheid, 'waarheidsvinding' door hun organisatie en ook al helemaal géén controle over de HULP aan het KIND / OUDERS!
Opvallende details:
- Het belangrijkst is het 'belang van interne en externe partners' en het 'ondernemerschap'
- Er hoeft géén relevante kennis aanwezig te zijn over 'jeugdzorg', 'belangstelling' is genoeg.
- Heel belangrijk is de relatie met SUBSIDIEGEVERS!
- Men dient 'onafhankelijk' te zijn, maar wel een relevant netwerk met jeugdzorg-instellingen te hebben. Kennelijk is een functie als rechter een pré!
- Controle op wettelijke taken in zake de hulpverlening behoort niet tot de taken van de RvT.
- Ouders en hun tevredenheid ontbreekt volledig
Conclusie
WAAR IS HET KIND???
Ik ben .................
Ceterum censeo BJZ esse delendam (naar Cato Maior)
Nico Mul
0 comments:
Post a Comment